Scholar Hub/Chủ đề/#sức mạnh mềm/
Sức mạnh mềm là khả năng ảnh hưởng, thuyết phục và lãnh đạo bằng cách sử dụng các phương pháp nhẹ nhàng, tinh tế và thông qua mối quan hệ đồng tình, sự tôn trọn...
Sức mạnh mềm là khả năng ảnh hưởng, thuyết phục và lãnh đạo bằng cách sử dụng các phương pháp nhẹ nhàng, tinh tế và thông qua mối quan hệ đồng tình, sự tôn trọng và lắng nghe người khác. Đây là một loại sức mạnh không dựa vào sự gắn bó vật chất hay sức lực mà nó tạo ra sự thấu hiểu, lòng tin và sự kết nối tốt hơn giữa các cá nhân. Sức mạnh mềm cũng liên quan đến khả năng giải quyết xung đột, đàm phán và nhân quyền.
Sức mạnh mềm là một phương pháp lãnh đạo hiệu quả, tập trung vào sự tương tác tốt, sự lắng nghe và khả năng xây dựng mối quan hệ tốt với người khác. Nó bao gồm các yếu tố như:
1. Sự tôn trọng và lắng nghe: Sức mạnh mềm đòi hỏi sự kính trọng và lắng nghe chân thành người khác. Nó liên quan đến khả năng hiểu và đồng cảm với người khác, và sẵn lòng lắng nghe quan điểm và ý kiến của họ một cách tận tâm.
2. Khả năng thể hiện ý kiến: Mặc dù sức mạnh mềm thể hiện sự linh hoạt và nhạy bén trong việc tương tác với người khác, nhưng nó không đồng nghĩa với sự mềm yếu hay chịu đựng mọi điều. Một người sử dụng sức mạnh mềm có thể tự tin và mạnh mẽ trong việc thể hiện quan điểm riêng và tham gia vào cuộc thảo luận tương tác xây dựng và tôn trọng.
3. Bắt đầu từ bên trong: Sức mạnh mềm xuất phát từ một hiểu biết sâu sắc về chính bản thân mình và khả năng tự quản lý. Điều này bao gồm khả năng nhận ra và quản lý cảm xúc một cách tích cực, sự tự tin trong việc nhận định và nhân thức về sức mạnh và hạn chế của bản thân.
4. Xây dựng mối quan hệ: Sức mạnh mềm tạo điều kiện cho việc xây dựng mối quan hệ tốt với người khác thông qua sự tưởng tượng, lòng tin và sự tạo động lực. Nó tạo ra một môi trường làm việc tích cực và tạo cơ hội cho mọi người đóng góp ý kiến và ý tưởng của mình.
5. Giải quyết xung đột: Sức mạnh mềm giúp xử lý xung đột một cách xây dựng và tìm kiếm giải pháp đôi bên. Thay vì áp đặt ý kiến của mình, người sử dụng sức mạnh mềm sẽ tìm cách thỏa thuận và tạo điều kiện cho sự thoả thuận.
6. Lãnh đạo sức mạnh mềm: Một người lãnh đạo sử dụng sức mạnh mềm thường được khách quan, có khả năng định hướng, đồng cảm và lắng nghe. Họ tập trung vào sự phát triển và thành công của thành viên trong nhóm và khuyến khích mọi người tham gia và chịu trách nhiệm.
Sức mạnh mềm không chỉ giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động lực mà còn giúp xây dựng mối quan hệ tốt với người khác và thành công trong việc thuyết phục, đàm phán và giải quyết xung đột.
Tần suất kỳ vọng và kích thước trung bình của nghịch lý thành viên mới Dịch bởi AI Springer Science and Business Media LLC - Tập 17 - Trang 29-45 - 1984
Nghịch lý của các thành viên mới xảy ra khi việc thêm một hoặc nhiều thành viên mới vào một cơ quan bỏ phiếu có trọng số làm tăng, thay vì giảm, sức mạnh bỏ phiếu của một số thành viên cũ. Mở rộng những công trình tính toán của Brams và Affuso (1976), kích thước trung bình của nghịch lý và tần suất tương đối của nó được trình bày cho các cơ quan bỏ phiếu có trọng số có kích thước nhỏ và vừa. Kết q...... hiện toàn bộ #nghịch lý thành viên mới #cơ quan bỏ phiếu có trọng số #sức mạnh bỏ phiếu #Shapley-Shubik #Banzhaf #quy tắc ra quyết định
SỨC MẠNH MỀM NHẬT BẢN TẠI VIỆT NAM: TRƯỜNG HỢP TẬP ĐOÀN AEONBài viết phân tích những yếu tố Nhật Bản đối với trường hợp điển hình là tập đoàn Aeon. Tìm hiểu quá trình triển khai quảng bá Nhật Bản bằng chính sức mạnh mềm, từ đó làm rõ nét đặc trưng của văn hóa Omotenashi nói riêng và văn hóa Nhật Bản nói chung tại Aeon trong các sự kiện liên quan đến Nhật Bản, cũng như vai trò của Aeon trong các hoạt động cộng đồng. Thực hiện văn hóa kinh doanh Omotenashi...... hiện toàn bộ #Aeon #Aeon Mall #culture #Japan #Omotenashi #soft power #Vietnam
Sự phân đôi giữa sức mạnh cứng và sức mạnh mềm. Về sự phát triển tư duy chiến lược trong NATO Dịch bởi AI Zeitschrift für Außen- und Sicherheitspolitik - Tập 3 - Trang 277-288 - 2010
Trong suốt thời gian tồn tại của mình, NATO đã kết hợp và phát triển các thành phần sức mạnh mềm và sức mạnh cứng. Sức mạnh cứng và sức mạnh mềm không phải là các cực đối lập, mà thực tế là các thành phần bổ sung cho nhau, một sự hợp tác sản xuất, cuối cùng phục vụ cho nhiệm vụ tổng thể của liên minh - duy trì hòa bình và an ninh. Sự thống trị tương đối của sức mạnh cứng trong chiến lược của NATO ...... hiện toàn bộ PHÁT HUY NGUỒN LỰC VĂN HÓA - SỨC MẠNH MỀM CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHĐể khơi dậy khát vọng phát triển đất nước phồn vinh, hạnh phúc, phấn đấu đến năm 2045 nước ta trở thành nước phát triển, việc huy động sức mạnh, sức sáng tạo của mọi nguồn lực, trong đó có nguồn lực văn hóa có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Với tầm nhìn đó, văn kiện Đại hội XIII của Đảng đã đưa ra nhiều quan điểm mới về phát huy ...... hiện toàn bộ #nguồn lực văn hóa; sức mạnh mềm; Thành phố Hồ Chí Minh; giải pháp
Hoạt động ngoại giao văn hoá Việt Nam: Từ góc nhìn lý thuyết đến thực tiễnVăn hoá là một trong những thành tố quan trọng cấu thành nên sức mạnh của một quốc gia. Trong bối cảnh toàn cầu hoá diễn ra mạnh mẽ và sâu rộng, nhiều quốc gia đã sử dụng văn hoá như một công cụ để gia tăng sức mạnh mềm nhằm xây dựng hình ảnh và tăng cường ảnh hưởng của quốc gia đó trên chính trường quốc tế. Vì vậy, ngoại giao văn hoá đã và đang trở thành một trong những trụ cột chính trong hoạt...... hiện toàn bộ #chính sách đối ngoại #ngoại giao văn hoá #lợi ích quốc gia - dân tộc #sức mạnh mềm #Việt Nam.